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煙囪彩繪工程中的現(xiàn)場繪畫方法
(一)合理規(guī)劃煙囪彩繪施工用地
首先，要保證土地占用的合理利用。現(xiàn)場空間不足的，施工單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位，按照規(guī)定向規(guī)劃部門和公安交通部門申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后，才能取得和使用現(xiàn)場以外的臨時(shí)建設(shè)用地。
(二)在煙囪彩繪施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)科學(xué)地進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)。
煙囪涂裝施工組織設(shè)計(jì)是工程施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)，尤其是施工總平面設(shè)計(jì)，其目的是科學(xué)地規(guī)劃施工現(xiàn)場，以合理利用空間。關(guān)于建設(shè)總計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、料場、物料倉庫、構(gòu)件場、消防設(shè)施、道路進(jìn)出口、加工場址、水電管道、周轉(zhuǎn)場址等。應(yīng)該是自己的，關(guān)系應(yīng)該是合理的，從而體現(xiàn)現(xiàn)場文明，有利于安全和環(huán)保，有利于節(jié)約和方便工程建設(shè)。
(三)根據(jù)施工進(jìn)度的具體需要，根據(jù)階段調(diào)整施工場地的平面布置。
在煙囪彩繪施工的不同階段，施工需要不同，場地布局也應(yīng)調(diào)整。當(dāng)然，施工內(nèi)容的變化是主要原因，此外，分包單位也發(fā)生了變化，對施工現(xiàn)場也提出了新的要求。因此，施工現(xiàn)場不應(yīng)被視為一個(gè)固定的空間組合，而應(yīng)被動(dòng)態(tài)管理和控制，但調(diào)整不應(yīng)太頻繁，以免浪費(fèi)。一些主要設(shè)施應(yīng)基本固定，調(diào)整為規(guī)模較小、規(guī)模較小的設(shè)施，或不能發(fā)揮作用的設(shè)施，而應(yīng)由滿足新需要的設(shè)施取代。
(四)加強(qiáng)對建筑工地使用情況的檢查
現(xiàn)場管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查場地布局是否按照平面布置圖進(jìn)行，是否符合規(guī)定，是否符合施工需要，薄弱環(huán)節(jié)是什么，以便為調(diào)整施工場地布局提供有用的信息，保持施工場地相對穩(wěn)定，不受復(fù)雜施工過程的干擾或破壞。
(五)建立文明煙囪彩繪建筑工地
文明建筑工地是指按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求，使建筑工地和臨時(shí)占用土地的有序、文明、安全，環(huán)境得到維護(hù)，綠地樹木不被破壞，交通便利，文物得以保存，防火設(shè)施齊全，居民不受干擾，場地面積和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。文明建筑工地的建立，有利于提高工程質(zhì)量和工程質(zhì)量，提高企業(yè)的聲譽(yù)。為此，我們要負(fù)責(zé)教練員、系統(tǒng)監(jiān)督、總檢查、建設(shè)制度的建立、人民負(fù)責(zé)制的實(shí)施、整改的實(shí)施、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。
(1)由公司和工作區(qū)在各部門主要負(fù)責(zé)人的參與下，成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為核心的企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理組織體系。
(2)系統(tǒng)檢查，即每個(gè)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
(3)普遍檢查，即現(xiàn)場管理的檢驗(yàn)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)按照符合標(biāo)準(zhǔn)的要求逐項(xiàng)檢查，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，并對現(xiàn)場管理的先進(jìn)單位進(jìn)行評估。
(4)建設(shè)制度的建立，即建立施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度和實(shí)施措施，不得依法違反。
(5)對人的責(zé)任，即管理責(zé)任不僅對部門明確，而且對人員明確，以便實(shí)施管理。
(6)落實(shí)整改，即一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須采取措施加以糾正，以避免再次發(fā)生；無論涉及哪個(gè)級別、部門或人員，都不應(yīng)加以糾正和實(shí)施。
(7)從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。成績突出的，按照獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)勵(lì)；有問題的，按照規(guī)定處罰。
(六)及時(shí)結(jié)清和轉(zhuǎn)移
工程建設(shè)完成后，項(xiàng)目管理小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織清理現(xiàn)場，拆除臨時(shí)設(shè)施，收回剩余材料，組織轉(zhuǎn)移到新項(xiàng)目，對原規(guī)劃場地進(jìn)行改造，恢復(fù)臨時(shí)占用土地，不出麻煩。
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